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Nur was man
messen kann, kann man beherrschen.
Nur was man
verstehen kann, kann man lieben.
Nur wer liebt
versteht sich; nur wer sich versteht, ist liebewürdig; der Widersacher
ist es nicht.
Nur was unverfügbar
ist, ist liebeswert; das Wesen des Menschen ist es!
Erst wenn jeder
Mensch damit als Lebens-wirklichkeit verstanden werden kann, und damit
von seinen Mit-menschen verstanden wird, gibt es Frieden.
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Denksysteme für
LebensErfüllende Plattformen©
(LEP)
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und das dafür notwendige Reframing reelle Menschen
verachtender Organisationsformen (rMvOf)
Mein Ziel ist immer das
erstrebenswerte Investment in, und das
Engagement für Humansysteme (reelle
Menschen, deren Beziehungen, Teams,
Organisationen, Institutionen und Kulturen).
Allen voran in das, was ich selbst bin, und
mit dem Besten daraus, für das meiner
Mitmenschen und den mit ihnen gemeinsamen.
Dabei geht es mit den Mitteln der
Märkte, um den, in den 16 sozialen
Wirkungsdimensionen zu erreichenden,
Zweck. Also nicht nur um das
notwendige, Geld, sondern
hinreichend, um die Verwirklichung der
Substanz der 16 Seinszustände der
Beteiligten
(Human Ressourcen). Und das mit einem
Risk-Management, auf der Grundlage
der auf die Lebenswirklichkeit bezogenen,
ethisch erstrebenswerten Orientierung.
Wie ich dazu kam, und was ich daraus gemacht
habe, sehen Sie in meinem
aktuellen
Profilierungs- und Wirkungsdossier
[pdf-File, 208KB]; "I walk the following talk", mit und ohne die Meinungen
der nicht immer nur lieben Mitmenschen:
Um
Ihnen Einblick in die Notwendigkeit eines entsprechenden
Angebotes/Bewerbung zu geben, habe ich die gängigen
Denksysteme
einem Assessment unterzogen.
Es geht
also immer darum, das wirklich Wirkende gegenüber dem Unwesentlichen,
z.B. bloss mit Stil besetzter Themen; damit nicht nachhaltig
Erstrebenswertem, vor dem Point of NO Return von Denk-, die sonst
zu Humankatastrophen führen, zu erkennen und unter den Beteiligten
hinreichend wirklichkeitsbezogen
bewusst
zu machen.
Weiter
führend, geht es dann mit
Rechtzeitig
Projekt-Orientierter Kompetenzaustausch
unter den Beteiligten darum, dem Unwesentlichen die bloss angemasste
Bedeutung zu nehmen, um sie dem Wesentlichen zu dessen Erfüllung
hinreichend geben zu können.
Mit einem entsprechenden Redesign
reelle Menschen
verachtenden
Organisationsformen (rMvOf), sind dann in einem
Reframing Denksysteme
einzuführen, welche LebensErfüllende Plattformen (LEP)
fördern. Nur von einem entsprechenden Kompetenzzentrum gefördert,
kann man die Beteiligten hinreichend zur Lebens- durch Aufgabenerfüllung
fordern. Es geht mir also in Unternehmungen darum, die bestehenden
"Human Ressourcen Management" Abteilungen, mit
Kompetenzzentren für Lebens- durch Aufgabenerfüllung
zu überwinden.
Entwicklung LebensErfüllender
Plattformen (LEP):
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